9月6日下午，陜外經(jīng)貿(mào)集團召開改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組專題工作會議。集團改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員和總部各部門負責人參加了會議。會議由集團黨委書記、董事長肖玉龍主持。

會上，各部門圍繞貫徹落實省國資委關(guān)于國企改革三年行動重點工作要求，對照集團公司年初下發(fā)的《深化國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）》及《任務(wù)清單》，匯報了當前各項改革工作進展情況、以及下半年工作計劃和落實措施。在聽取相關(guān)匯報后，集團改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組分別就各項改革任務(wù)落實展開討論。

會議討論認為，省國資委將國企改革三年行動工作列入年度專項重點工作，要求省屬企業(yè)在2021年底前完成整體任務(wù)的70%，并納入年度專項考核。落實到集團公司具體的考核指標，時間緊，任務(wù)重，難度大。因此，各部門要做好時間規(guī)劃，進一步夯實責任，加快推動各項改革任務(wù)的落實落地，確保按時保質(zhì)保量完成各項目標任務(wù)。

會上，集團黨委書記、董事長肖玉龍結(jié)合中省和省國資委有關(guān)國企改革工作要求，逐項部署集團年底前改革專項重點工作。他提出三點要求，一要充分認識國企改革三年行動工作的重要性，要將其作為集團現(xiàn)階段的重要任務(wù)目標，并抓好貫徹落實。二要加強管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)工作，各部門要深入基層，了解子企業(yè)實際情況，及時做好溝通，幫助基層解決難題焦點問題。三要加強督辦和考核，將國企改革三年行動重點改革任務(wù)納入集團年度考核。集團改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮協(xié)調(diào)督辦作用，綜合考量各部門的任務(wù)量和難度系數(shù)，統(tǒng)籌各項改革任務(wù)進度，確保集團年度改革專項工作完成，重點改革任務(wù)取得實質(zhì)性進展。

 集團規(guī)劃發(fā)展部  馮煒