8月29日，陜外集團黨委書記、董事長彭磊一行深入進出口公司開展主題教育調(diào)研工作，并組織召開座談會。集團領(lǐng)導(dǎo)張少華、郭學(xué)鵬、邵安玲一同調(diào)研。

座談會上，進出口公司主要負(fù)責(zé)人就黨建、主題教育和經(jīng)營管理工作作了詳細(xì)匯報，介紹了各板塊公司定位、風(fēng)險防控、混改公司管理等情況。

彭磊對調(diào)研的目的、進出口公司的成立初衷進行了說明，對進出口公司成立以來取得的成績給予肯定。他指出，一是強化黨建引領(lǐng)，要扎實推進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，全面完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，積極探索混合所有制企業(yè)黨建做法；二是牢記初心使命，要牢記集團設(shè)立進出口公司的初衷，始終把好外貿(mào)總方向；三是聚焦主責(zé)主業(yè)，要突出外向度，各板塊公司要堅持“一企一品”，圍繞主營業(yè)務(wù)做精做細(xì)、做強做大；四是明確發(fā)展定位，要清晰認(rèn)識公司肩負(fù)的責(zé)任和承擔(dān)的重任，做好后續(xù)發(fā)展規(guī)劃，確保干一個、成一個、好一個；五是強化風(fēng)險管控，所有業(yè)務(wù)要秉承“誰發(fā)起誰負(fù)責(zé)”“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”的原則，切實加強全鏈條過程管控；六是實施精細(xì)管理，要讀懂吃透集團《管控綱要》，深度探索混合所有制企業(yè)管控經(jīng)驗，打造混改企業(yè)管理樣板；七是注重隊伍建設(shè)，要選優(yōu)配強管理人員，打造一支能承擔(dān)起管理指導(dǎo)服務(wù)功能的高素質(zhì)隊伍；八是爭創(chuàng)一流企業(yè)，要選定行業(yè)標(biāo)桿，全面對標(biāo)學(xué)先進、找差距、補短板，干在實處、走在前列，爭當(dāng)創(chuàng)一流示范企業(yè)。

集團相關(guān)部門，進出口公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。

進出口公司