為進一步完善和規(guī)范公司固定資產(chǎn)管理，更好適應(yīng)公司發(fā)展需求，近期，止園飯店財供部、監(jiān)察室一行人赴止園飯店洗滌公司開展固定資產(chǎn)現(xiàn)場清查工作。止園飯店洗滌公司位于西三環(huán)，今年年初與卓伽洗滌公司合并，系混改后的二級子公司。隨著公司資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，固定資產(chǎn)的管理相較以前變得更困難、更復(fù)雜。此時，摸清“家底”，防止利益流失，確保資產(chǎn)的保值增值，資產(chǎn)清查工作尤為重要。進行資產(chǎn)清查，不僅僅是對資產(chǎn)賬實的核對，更是對固定資產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量的深入把握。此次核查盤點，現(xiàn)場對實物進行全面的清點、盤查，并與固定資產(chǎn)賬、卡核對。紀(jì)...
為進一步提升天酬公司各部門、各實體負(fù)責(zé)人對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，2021年4月23日下午，天酬公司計劃財務(wù)部舉辦財務(wù)報表培訓(xùn)，公司各部門、各實體單位副職以上人員參加，計劃財務(wù)部部長任艷瀅主講。本次培訓(xùn)首先對各分公司財務(wù)報表主表及附表中的數(shù)據(jù)來源、科目使用進行了講解，進而通過對各主、附表之間的勾稽關(guān)系進行分析舉證。通過互相提問、討論的方式進行鞏固加深培訓(xùn)人員所學(xué)內(nèi)容，加強培訓(xùn)人員對財務(wù)數(shù)據(jù)的掌握應(yīng)用。通過對財務(wù)報表培訓(xùn)分析，既可以讓培訓(xùn)人員清楚的了解公司的財務(wù)實力、營運能...
2021年4月20日下午，天酬建筑分公司召開了2021年度二級目標(biāo)責(zé)任書簽訂會。會議由建筑分公司經(jīng)理王芳銀主持，副經(jīng)理及各項目部經(jīng)理參加了會議。王芳銀首先對大家在過去的一年里不懈的努力和辛苦的付出表示感謝?；仡?020年度目標(biāo)責(zé)任考核的完成情況，建筑分公司雖然取得了一定的成績，但是在三體系運行、工程細(xì)部質(zhì)量、施工進度等方面還需要繼續(xù)加強。面對新的任務(wù)，要認(rèn)真思考和研究，開拓思路、勇于創(chuàng)新，不但要把握各項工作的重點，調(diào)整方法，制定合理可行的工作計劃，更要強化工作力度，增強責(zé)任感和緊迫感，重視溝通和協(xié)調(diào)，提高工作效率，堅...
4月22日下午，天酬建筑分公司組織公司機關(guān)及項目部主要負(fù)責(zé)人赴咸陽陜建陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)EPC項目進行實地觀摩學(xué)習(xí)。在講解人員的帶領(lǐng)下，大家先后參觀了項目臨建辦公室、生活區(qū)、實物樣板展示區(qū)、安全體驗區(qū)及現(xiàn)場施工區(qū)。參觀過程中天酬建筑分公司經(jīng)理王芳銀就陜建的項目管理特色及施工操作亮點，重點向大家做了細(xì)致、深入的剖析；副經(jīng)理來鵬與項目經(jīng)理共同探討陜建文明工地建設(shè)優(yōu)秀做法，就建筑分公司如何在今后的項目中更好地實施進行了指導(dǎo)。天酬公司總工程師劉江及建筑分公司經(jīng)理王芳銀，針對分公司在建項目，明確了...
為進一步提升我省省屬企業(yè)境外投資實戰(zhàn)能力，協(xié)助企業(yè)在國際市場中有效識別和規(guī)避風(fēng)險，拓展境外信息渠道，推動境外投資持續(xù)健康發(fā)展，4月21日，由省國資委主辦，陜外經(jīng)貿(mào)集團、陜西省國有企業(yè)境外投資服務(wù)中心承辦的境外投資相關(guān)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會在西安召開。培訓(xùn)會上，中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會絲綢之路仲裁中心、北京大成律師事務(wù)所、致同會計師事務(wù)所三家機構(gòu)的涉外業(yè)務(wù)律師及專家，緊扣“涉外商事爭議解決”、“國際工程項目建設(shè)常用合同解讀”、“‘一帶一路’境外投資風(fēng)險化解實務(wù)培訓(xùn)”主題，結(jié)合具體境外業(yè)務(wù)案例，對境外投資知...
4月19日，深圳長安集團組織召開一季度經(jīng)營分析會。長安集團黨委副書記、總經(jīng)理宋林主持會議。各子公司、各部門負(fù)責(zé)人分別對一季度的工作情況、存在問題及二季度的工作思路進行了匯報分析。在聽取匯報后，宋林作整體點評：第一季度公司以增加經(jīng)營收入為落腳點，經(jīng)營團隊直面壓力、上下同心、攻堅克難，堅決打贏效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)，采取創(chuàng)新拓展、強化管理等有效舉措，推動經(jīng)營效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。宋林重點強調(diào)中層以上管理干部要進一步解放思想、提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到企業(yè)面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢和目標(biāo)任務(wù)的艱巨性，勇挑重?fù)?dān)，團結(jié)奮進，鞏固提升現(xiàn)有發(fā)...
為提高員工專業(yè)技術(shù)的理論水平和現(xiàn)場施工的實操能力，打造高素質(zhì)人才隊伍，促進公司業(yè)務(wù)又快又好發(fā)展，4月7日，天酬建筑分公司開展了建筑工程理論知識的培訓(xùn)和培訓(xùn)效果考試檢測活動。天酬建筑分公司經(jīng)理王芳銀首先對《地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》中的土方開挖及回填工程進行了培訓(xùn)，并結(jié)合建筑分公司正在編制的《常見工序技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》及施工規(guī)范，從施工實際案例出發(fā)，對土方開挖前的準(zhǔn)備工作、開挖過程中的技術(shù)控制要點、土方支護的要點及內(nèi)容、基坑排水、土方回填的標(biāo)準(zhǔn)和要求、質(zhì)量驗收的檢驗項目和標(biāo)準(zhǔn)等進行了細(xì)致的...
4月19日上午，易通股份召開2021年一季年度經(jīng)營工作會，公司經(jīng)營班子成員、各部門分公司主要負(fù)責(zé)人參加。會議由副總經(jīng)理馬勇主持。 會議開始首先由財務(wù)部通報了公司及各業(yè)務(wù)部門分公司一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況。隨后各業(yè)務(wù)部門分公司圍繞一季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況、存在的問題和不足、全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、重點和專項任務(wù)分解及落實情況以及二季度的工作計劃等進行匯報。各主管副總分別進行了點評。點評結(jié)束后，總經(jīng)理劉曉平就一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、一季度經(jīng)營管理工作以及二季度工作安排做了總結(jié)發(fā)...
4月19日下午，易通公司召開一季度安全生產(chǎn)會議，安委會全體成員參加。會議由易通公司安委會副組長、副總經(jīng)理馬勇主持。會上馬勇首先傳達并領(lǐng)學(xué)了《趙一德省長在全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議上的講話》精神，總結(jié)了公司一季度安全生產(chǎn)情況并部署了了公司下一階段安全生產(chǎn)工作。安委會組長、總經(jīng)理劉曉平在總結(jié)講話中對公司安全生產(chǎn)工作提出了四點要求，一是高度重視、周密部署、責(zé)任到人；二是廣泛宣傳，確保安全生產(chǎn)工作入腦入心；三是全面排查各類安全生產(chǎn)隱患；四是加強常態(tài)化疫情防控以及重要節(jié)日重大活動期間的維穩(wěn)信訪工作。劉...
為規(guī)范和加強公司資產(chǎn)監(jiān)督管理工作，及時掌握資產(chǎn)變動信息，提升資產(chǎn)使用效益，近期，止園飯店對所有字畫開展了系統(tǒng)的清點、盤查工作。本次資產(chǎn)盤點，由財供部牽頭，質(zhì)檢部協(xié)助，監(jiān)察室全程監(jiān)督，對公司所有客房、休息區(qū)、會議室、庫房等地的字畫進行實地拍照、登記，并確認(rèn)存放地點和尺寸大小，建立登記臺賬，確保飯店的每幅字畫記錄在冊。字畫盤點工作作為資產(chǎn)盤點的一個重要組成部分，是本年度公司紀(jì)委政治監(jiān)督的重點項目，也是紀(jì)委政治監(jiān)督具體化的一個體現(xiàn)，對公司的資產(chǎn)盤點起著重要作用。在今后的工作中，公司紀(jì)委將進一步跟進后續(xù)的造冊、評...
