為慶祝深圳市長安大廈實業(yè)有限公司成立二十九周年,2017年10月25日和31日,深圳長安集團組織員工分兩批赴惠州雙月灣開展員工戶外活動,活動分為出海、觀海、親海三部分。 出海:過慣了熙熙攘攘的喧囂都市生活,對忙里偷閑去親身體驗出海捕魚特別向往。登上漁船,放眼望去,碧波萬頃,波光粼粼。海的遼闊、與藍天渾然一體的壯麗使人心曠神怡。初秋的海風少了點咸濕的味道,多了點絲絲清涼,沁人心脾。船艙里不時傳來大家的歡聲笑語,站立在船頭拍照,陽光下笑臉閃著金光,發(fā)絲隨風飄揚,仿...
慈母手中線, 游子身上衣。 兒行千里母擔憂, 莫教牽念夢多愁。 ……… 這詩句, 這心里的話, 流傳了不知多少年。 母親, 牽掛著我們, 我們也無時不在想著我們的母親。 今天母親節(jié), 有人說是洋節(jié), 其他的洋節(jié)可以不過, 普天下的母親節(jié), 我們要過, 我們要大聲的問一聲母親好! 媽媽好 !老娘好! 此時, 母親你在哪, 在村口的大樹下, 母親在眺望大路的盡頭。 在廚房, 母親正在準備為我們做想吃的飯菜, 也許拿著相框看我們的照片, 也許拿著手機等著我們的鈴聲。 從小到大, 你操不盡我們的心。 現在, 你還在招呼著我們的孩子。 打個電話,...
2017年5月10日上午9點,陜外經貿集團職工羽毛球代表隊參加了由陜西省人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會主辦、陜西省地方電力(集團)有限公司承辦、陜西省體育產業(yè)集團有限公司協(xié)辦的陜西省國資委系統(tǒng)第五屆職工羽毛球賽,集團黨委副書記劉浩川同志出席了本次比賽的開幕式,并觀摩了比賽。本次比賽秉承著“交流球技,增進感情”的信念,在繁重的工作之余,為羽毛球愛好者提供了一個放松心情,展示自我的舞臺。 此次比賽現場氣氛活躍,來自中省企業(yè)、各市50支代表隊,6...
2017年5月4日下午,由集團公司團委組織舉辦的迎“五?四”主題朗誦比賽在陜西省止園飯店舉行。來自集團機關各團支部、陜西省止園飯店團委、漢建總團委、易通人力團委、深圳長安集團團委、陜海投團支部、外經貿土地整理開發(fā)團支部、外經貿綜合服務公司團支部8個代表隊的18名選手參加本次比賽。 本次朗誦比賽緊扣“我們的時代,我們的擔當”這一主題,旨在以活動為契機,加強青年的理想信念教育,強化青年立足崗位、追趕超越、建功立業(yè)的時代責任意識和敢于擔當、樂于奉獻的工作精神,為推動集...
在“五一”國際勞動節(jié)到來前夕,由集團工會、團委主辦,陜西省止園飯店協(xié)辦的“迎‘五?一’逐夢陜外 放飛夢想”長跑比賽在世園會園區(qū)拉開了帷幕。 來自集團八個代表隊的200余人參加,比賽分為男子青年組、男子壯年組、女子青年組、女子壯年組四個組別。參賽選手們在統(tǒng)一的熱身活動后,躍躍欲試、蓄勢待發(fā)。隨著發(fā)令號聲響起,參賽選手們如同離弦的箭駛離起點,雖然速度有快有慢,但選手們都勇往直前、奮勇爭先,用頑強的毅力和永不言敗的精神跑完了全程。經激烈角逐,比賽對四個組別的24名個人進...
近日,為豐富職工的精神文化生活,發(fā)揚團隊精神,增強凝聚力,止園飯店工會舉行2017年第一季度職工文體活動。集團黨委副書記、工會主席劉浩川應邀觀看了此次比賽。 比賽首先進行的是拔河,各代表隊都派出最強的比賽陣容,齊心協(xié)力,永爭第一!當比賽的哨聲響起時,參賽的隊員們緊握長繩,卯足了勁拼命往后拉,現場啦啦隊吶喊加油,哨子聲、吶喊聲此起彼伏。經過努力拼搏,男子組供應保衛(wèi)分會獲得了第一名,由總辦...
作者:梁平安 (陜西快板) 打竹扳 抬起頭, 說說外經貿好兆頭。 2016剛開頭, 班子兩學一做帶好頭, 齊心協(xié)力有勁頭, 經營工作開好頭, 追趕超越有奔頭。 看這頭, 國際工程把大工程攬到手里頭, 蓋樓蓋到喜馬拉雅山外頭。 看那頭, 易通人力數人頭, 外派勞務有干頭。 看天上頭, 建設板塊的高樓入云頭, 陜外經貿品牌有看頭。 邁步來到止園飯店的院里頭, 看到喜鵲唱枝頭, 禮堂內歡聚一堂喜眉頭, 實現48億登搒頭。 新一年開紅頭 滿懷...
----記集團退休干部梁平安 大年初一,省委常委、市委書記王永康來到戶縣一家養(yǎng)老公寓和老年人歡聚一堂、共度佳節(jié)。養(yǎng)老公寓里年味十足,處處張貼的剪紙“福”字映入眼簾,引人注目的還有大廳里陳列的很多寶葫蘆,這些葫蘆都是由集團公司退休老人梁平安親手制作的,上面雕刻著福壽、百吉圖,還有環(huán)保主題的圖案。王永康拿起葫蘆細細看,聽說這些葫蘆是老人們自己在院子里種出來的,他贊許說:“這些葫蘆和上面的圖案都象征著吉祥如意,我也祝愿大家健康長壽,快樂幸福地安享晚年生活。 社區(qū)的團圓飯格外豐富,花饃、...
(梁平安 提供)
工程項目成本管理首先應成立以項目經理為中心的成本控制體系,其次,應按內部各崗位進行成本目標分解并且應明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任及相互關系。項目經理部應對施工過程中發(fā)生的各種消耗和費用進行責任成本控制,并承擔成本風險。因為項目成本的降低有利于項目的最終的盈利。 關于各崗位管理人員的分解,主要有以下幾個方面: 1、造價預算員:按階段形象進度確定實際完成工作量,甲方確認工作量,說明按原計劃合同收入部分及變更簽證增...